+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Состав бизнес плана иновации

Состав бизнес плана иновации

Само по себе бизнес-планирование является мероприятием крайне рискованным и по своей сути инновационным. В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Для начала предлагаю, отграничивая предметную область повествования, получить более ясное представление о специфике бизнес-планирования в инновационной сфере.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Специфика бизнес-плана инновационного проекта

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Защита проектов и бизнес-планов.

Любой инновационный процесс, будь то выпуск нового продукта или диверсификация производства; связан с необходимостью его финансирования либо за счет собственных средств компании, либо путем привлечения внешних источников кредитования. Бизнес-план, являясь формой краткосрочного планирования компании, выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям, и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов.

Однако бизнес-планирование выполняет еще одну принципиально важную функцию. В ходе составления бизнес-плана все руководите ли и менеджеры компании встают перед проблемой определения не столько целей и стратегий фирмы, сколько перед необходимостью выявления конкретных путей осуществления инноваций, расчета количественных показателей и подтверждения экономической целесообразности самого проекта.

Статистика нового бизнеса в США показывает, что из тыс. Большинство руководителей, экономистов и аналитиков сходятся во мнении, что основными причинами неудач являются неумение четко определить приоритеты деятельности, экономическая несостоятельность новых проектов и отсутствие надежной финансовой поддержки со стороны кредиторов.

Именно это положение и объясняет особо серьезный подход к требованиям кредитных институтов относительно форм и содержания бизнес-плана. В бизнес-плане обосновываются все будущие аспекты деятельности нового, анализируются возможные проблемы, которые могут возникнуть. Бизнес-планирование инновационных проектов предусматривает решение следующих задач:.

Бизнес-план составляется не менее чем на 3 года. Для первого года деятельности основные показатели рекомендуется составлять с разбивкой по месяцам, для второго года по кварталам, остальные расчетные показатели приводятся за каждый по следующий год.

Число лет, на которые составляется бизнес- план, может быть равным продолжительности действия проекта либо ограничено выходом на годы устойчивой стабильной работы предприятия, реализовавшего данный инновационный проект. Стоимостные показатели учитывают действие фактора времени, то есть приводятся к сопоставимому виду на начало или конец планируемого периода.

В России бизнес-планирование появилось сравнительно недавно, однако в настоящее время применяются типовые формы, из которых видно, что все структуры имеют общую основу. В отечественной литературе состав разделов бизнес-плана достаточно полно разработан и обычно включает следующие разделы, интерпретируемые в зависимости от специфики инновационного проекта, отрасли, целевой направленности управленческого решения:.

Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль? Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. Московский государственный машиностроительный университет "МАМИ". Скачиваний: Факторный подход. Социально-экономические и познавательные функции науки и источники инновационных идей.

Сущность, содержание и классификация инноваций. Основные понятия и характеристика инновационных процессов. Факторы инновационного процесса. Направление инновационной деятельности. Маркетинговая стратегия фирмы. Субъекты и инфраструктура инновационной деятельности. Движущие мотивы инновационной деятельности. Основные цели и принципы государственной научно-технической политики. Основные формы государственной поддержки научной и инновационной деятельности. Основные функции государственных органов.

Кадровое обеспечение инноваций. Информационное обеспечение. Учет региональных особенностей и регулирование инновационной деятельности в регионах. Организация разработки новаций. Внедрение и распространение инновации. Инновационный маркетинг. Придание нового функционального имиджа. Изменение категории товара. Отсутствие четкого целеполагания до начала исследований и разработок.

Ошибки в выборе целевого рынка. Слабый комплекс маркетинг-микс. Низкое качество товара по отдельным категориям. По элементам организации. Этапы создания и реализации инновационных проектов. Управление инновационными проектами. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов.

Структуры инновационных организаций. Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Цели, задачи и методы стратегического управления инновациями. Инновационные стратегии предприятия. Цели и задачи стратегического управления инновациями. Стратегии проведения ниокр. Стратегии внедрения и адаптации нововведений. Ценообразование на продукцию научно-технического назначения. Ценообразующие факторы, влияющие на цену инновационного продукта.

Виды договорных цен на инновационную продукцию. Сущность и цель функционально-стоимостного анализа. Этапы функционально-стоимостного анализа. Оценка эффективности инноваций и инновационных проектов. Система показателей инновационного проекта. Виды эффекта. Динамические показатели оценки экономической эффективности инновационного проекта. Управление персоналом в инновационной сфере. Методы нормирования труда.

Нормирование труда исследователей. Система оплаты труда. Методы стимулирования творческого труда. Бизнес-план инновационного проекта. Классификация, состав и задачи бизнес-планов. Содержание разделов бизнес-плана. Возможности предприятия, резюме. Рынки сбыта продукции. Производственный процесс. Организационный план. Оценка рисков и страхование. Стратегия финансирования. Тема Вопрос 1. Вопрос 2. Актуальность бизнес-плана зависит от особенностей инновационных проектов.

Классификация бизнес-планов Бизнес-планирование инновационных проектов предусматривает решение следующих задач: 1. В отечественной литературе состав разделов бизнес-плана достаточно полно разработан и обычно включает следующие разделы, интерпретируемые в зависимости от специфики инновационного проекта, отрасли, целевой направленности управленческого решения: 1 сущность инновационного проекта возможности предприятия, резюме ; 2 предприятие; 3 продукция; 4 рынки сбыта продукции; 5 конкуренция сведения о конкурирующих проектах ; 6 маркетинг стратегия маркетинга ; 7 производственный процесс; 8 организационный план; 9 оценка рисков и страхование; 10 финансовый план; 11 стратегия финансирования.

Краткое содержание перечисленных разделов можно привести в схеме:.

В бизнес-плане обосновываются все, будущие аспекты дея тельности нового, анализируются возможные проблемы, кото рые могут возникнуть. Актуальность бизнес-плана зависит от особенностей иннова ционных проектов.

Любой инновационный процесс, будь то выпуск нового продукта или диверсификация производства; связан с необходимостью его финансирования либо за счет собственных средств компании, либо путем привлечения внешних источников кредитования. Бизнес-план, являясь формой краткосрочного планирования компании, выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям, и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов. Однако бизнес-планирование выполняет еще одну принципиально важную функцию. В ходе составления бизнес-плана все руководите ли и менеджеры компании встают перед проблемой определения не столько целей и стратегий фирмы, сколько перед необходимостью выявления конкретных путей осуществления инноваций, расчета количественных показателей и подтверждения экономической целесообразности самого проекта. Статистика нового бизнеса в США показывает, что из тыс.

Тема 10. Бизнес-план инновационного проекта.

В современных условиях международное положение отдельных стран и фирм определяется главным образом интенсивностью применения достижений науки и техники в хозяйственной практике. Страны и фирмы, которые в силу тех или иных причин не могут обеспечить соблюдение установленных стандартов развития, остаются вне мирового рынка. Осуществление необходимых изменений на предприятиях и в организациях выпускаемой продукции и услуг, технологии, организационной структуры, системы стимулирования и т. Создание инноваций связано с особым видом управления с управлением проектами. Обоснование и принятие решений по выбору инновационного проекта для реализации является одной из наиболее сложных и ответственных задач менеджмента.

Бизнес-план инновационного проекта: Методические разработки

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Видеокурс "Как сделать бизнес план"

.

.

БИЗНЕС-ПЛАН ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

.

.

.

Тема Бизнес-план инновационного проекта. Вопрос 1. Классификация, состав и задачи бизнес-планов. Вопрос 2. Содержание.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Зиновий

    Люди! Хто пише про Стамбульську конвенцію, прочитайте її хочаб спочатку будь ласка! А то вже замучили під кожним відосом писати що прийняті закони її порушують. Вот шматок з неї.

© 2018-2020 my-vmesti.ru